一邊是暑期檔院線(xiàn)票房的斷崖式下跌，一邊卻是演出市場(chǎng)的持續火爆。

上個(gè)周末的朋友圈又是被演唱會(huì )刷屏的兩天，大家甚至看得還都不是同一場(chǎng)。

或許只是想在不確定性的當下找個(gè)情緒出口，又或許是那些超預期的可能性給人希望和安慰。歌手在臺上閃閃發(fā)光，你在臺下熱淚盈眶，和青春里的聲音見(jiàn)面的同時(shí)，精神多巴胺也在持續分泌。

是啊，體育、文娛，演出和賽事，都是線(xiàn)上永遠無(wú)法替代的真實(shí)體驗。

當一場(chǎng)演唱會(huì )帶火了一座城，熱度來(lái)得快去得也快，如何才能撬動(dòng)流量背后更大的價(jià)值，讓演出經(jīng)濟有無(wú)限延展的可能，這是個(gè)行業(yè)新話(huà)題。

01 當大型體育場(chǎng)

成了商場(chǎng)的“主力店”

過(guò)去，商業(yè)是快的藝術(shù)，效率至上。

首店首發(fā)、熱門(mén)的快時(shí)尚、電影院、KTV，用新鮮感去吸引消費者的流量杠桿，說(shuō)白了都是在有限的空間里拼“翻臺率”，滿(mǎn)足的是對稀缺商品的追逐。

如今，商品本身不再稀缺，稀缺的是由品牌、商品、場(chǎng)景聚合而成的某種生活方式。

商業(yè)單純地向內求索，走不通卷不動(dòng)了，索性不斷“向外延展”，這也正是商業(yè)破圈的第一步。

公園菜場(chǎng)、策展市集、圖書(shū)館、社區……統統都能跨界混搭，去營(yíng)造一種日常生活的真實(shí)感。

顯然，“去商業(yè)化”的策略看起來(lái)挺有效，“種草生活”拉近了消費者，做“城市客廳”更鏈接了更多遠方的人。

而當巴黎奧運會(huì )在把整個(gè)城市當作一個(gè)開(kāi)放、流動(dòng)的開(kāi)幕式會(huì )場(chǎng)時(shí)，更是直接拓展了對商業(yè)邊界的想象。

思路一旦打開(kāi)，就會(huì )豁然開(kāi)朗，商業(yè)的空間邊界遠不止那些內街、外街、屋頂和下沉廣場(chǎng)。

凱德虹口商業(yè)中心正是這樣被我們注意到的。它開(kāi)始嘗試把城市作為背景，拓展著(zhù)自己的商業(yè)場(chǎng)景。

差不多13年前，彼時(shí)還叫凱德龍之夢(mèng)虹口，帶著(zhù)20余家上海首店和140余家虹口首店開(kāi)業(yè)?？梢哉f(shuō)初生代，場(chǎng)面就夠大。

更特別的是，這個(gè)大商場(chǎng)的背后，就是全國第一座專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)——上海虹口足球場(chǎng)。而如今，這里也正是上海舉辦演唱會(huì )的熱門(mén)場(chǎng)所。

想象一下，當商場(chǎng)零距離坐擁一個(gè)大型體育場(chǎng)，那簡(jiǎn)直就是擁有了一個(gè)重量級“主力店”。

各種演唱會(huì )、音樂(lè )節、體育賽事的娛樂(lè )“軟剛需”，吸引著(zhù)年輕人；而餐飲、游逛等一站式生活需求滿(mǎn)足，反過(guò)來(lái)也能延續原本來(lái)得快去得也快的觀(guān)演熱度，帶來(lái)新的商業(yè)想象。

經(jīng)歷了更名、品牌迭代、空間煥新，也陪伴了周邊許多人成長(cháng)，這個(gè)商業(yè)項目也在迎來(lái)屬于自己的新故事。

02 好的商業(yè)

照顧好大家的日常生活

如今，用力過(guò)猛，不再起作用了。人們喜歡那種一眼望過(guò)去就能get到的“松弛”。

對于一個(gè)體量超17萬(wàn)方，開(kāi)業(yè)十幾年的“老”商場(chǎng)，不大拆大建，如何恰到好處得“上新”，挺耐人尋味的。

擅長(cháng)“玩”資產(chǎn)的“老司機”凱德，在用一種“化被動(dòng)為主動(dòng)”，通過(guò)一些設施的提升，去提高效率，專(zhuān)業(yè)性也體現在里面。

繼2020年之后，凱德虹口再一次啟動(dòng)對商場(chǎng)B2層的改造，這一次依然不大動(dòng)干戈，而是通過(guò)胃，打通心。

場(chǎng)內原有的家樂(lè )福超市收回，升級為全新美食社交創(chuàng )新空間Star Gourmet也即將打開(kāi)。檳城車(chē)站、斑斕葉市、南國花園、咖椰碼頭、牛車(chē)水街、芒市站，六大主題共6000㎡，近40個(gè)品牌，超60%為區域首店。

裝置很輕，椰林、棕櫚、熱帶綠植、色彩熱烈的店招，濃郁的南洋風(fēng)街景元素。開(kāi)放式的空間布局、散落的外擺，不過(guò)度精致，也沒(méi)有野生的喧囂。

有故事的場(chǎng)景、可體驗的內容、能打卡發(fā)圈的儀式感，年輕人在乎的每一個(gè)細節，這里都在狠狠拿捏。從胃到心，的確是個(gè)制造情緒價(jià)值的好辦法。

這已經(jīng)不是凱德虹口第一次對自己“動(dòng)手”了。

2019年，響應親子家庭互動(dòng)需求，在L3層北連廊區打造了“小小星機場(chǎng)”打卡區；十周年之際，B2層小食薈全面升級為美食主題空間EATplex影食空間。

2022年，對B1小吃攤的改造升級直接拉動(dòng)了整體租金上漲；L3層女性專(zhuān)屬洗手間的開(kāi)放，更滿(mǎn)足了運營(yíng)上的多樣化細分需求。

去年，商場(chǎng)北中廳煥新了多彩的手扶梯；寫(xiě)字樓大堂聯(lián)動(dòng)Manner咖啡打造的BRIDGE+GO商業(yè)創(chuàng )新空間......

今年初，觀(guān)察到演出經(jīng)濟帶來(lái)的年輕客群增長(cháng)，于是啟動(dòng)外立面升級。全新的巧克力發(fā)光效果下，是年輕人為愛(ài)豆打call應援的場(chǎng)景。

是的，每?jì)扇?，總能看到虹口凱德的“新”一面。

今年以來(lái)，每個(gè)月都有新店開(kāi)業(yè)，除了照顧好大家的生活需求，常變常新也成了這樣一個(gè)“老項目”的日常。

逛得多了，能產(chǎn)生那樣的感受：很熟悉，像去小區樓下隨便逛逛，能遇到吃飯的街坊鄰里，知道經(jīng)常買(mǎi)的東西在哪個(gè)位置哪個(gè)貨架；又總能看到一些新面孔，期待一些生活細碎的小驚喜。

這正是凱德最為市場(chǎng)所知的資產(chǎn)改造AEI（Asset Enhancement Initiatives）。

從資管角度出發(fā)，前置規劃，通過(guò)動(dòng)線(xiàn)、設施等硬件更新升級，優(yōu)化提升空間利用價(jià)值，同時(shí)以每年15%-20%的品牌更新率，持續輸出內容的新鮮感。

是啊，哪怕開(kāi)業(yè)13年了，這個(gè)項目依然堅持打開(kāi)運營(yíng)思路，走出舒適區，去和自己“較勁”。

與其說(shuō)，這是一種長(cháng)期主義下的創(chuàng )新，不如說(shuō)是陪伴、種草，與周邊消費者一起成長(cháng)的意義。不經(jīng)意間提供剛剛好的日常生活氛圍，潛移默化中養成那個(gè)“TA懂我”的消費好感。

03 商業(yè)的可持續

也是一種商業(yè)的外延

都說(shuō)“勇敢的人先享受生活”。

要讓“做商業(yè)”這件事變得可持續，本身就很需要勇氣。

最近我們也在思考，當品牌、商業(yè)到處都在提“生活方式提案”，好看的畫(huà)面、戳人的文案、打卡互動(dòng)煽動(dòng)分享，染上“紅書(shū)”味以后呢？“種草生活”的下一步在哪里？

對于凱德來(lái)說(shuō)，或許可以總結為“爆改生活”。今天給扶梯變個(gè)裝，明天把美食空間徹底翻新，后天重新妝點(diǎn)一段逛街的路。沒(méi)什么一步到位，更多的是細水長(cháng)流，常有常新的變化。

是不是挺像我們日常讓人眼前一亮的爆改，小到一雙手繪涂鴉鞋，一個(gè)溫馨有趣被盲盒周邊裝點(diǎn)的工位，大到一間書(shū)房。

無(wú)非是從原有的生活里找到更多“小確幸”，把一塵不變的日常變成一個(gè)個(gè)能回憶的時(shí)間節點(diǎn)，取悅自己。

再回到凱德虹口，作為一個(gè)深耕本地十余年的商業(yè)，這些年也越來(lái)越了解自己的“粉絲”了。

凱德星會(huì )員，對他們來(lái)說(shuō)去這里是種自然而然的習慣，哪天搬家了也會(huì )下意識地去找找身邊的凱德；對于美食會(huì )員，這里就是那個(gè)心心念念的老味道，是距離商場(chǎng)開(kāi)門(mén)還有半小時(shí)，爺叔阿姨們就在排隊等待的第一籠白玉蘭包子。還有紅寶石的栗子蛋糕、哈靈的牛蛙面......

伴隨著(zhù)虹口足球場(chǎng)激發(fā)的粉絲經(jīng)濟，凱德虹口也正在與時(shí)俱進(jìn)，掀起一股應援文化標簽，成為“粉絲們的后援會(huì )”。

今年八月的蔡依林演唱會(huì )期間，聯(lián)合茉莉奶白抽演唱會(huì )門(mén)票、聯(lián)合大眾點(diǎn)評送周邊，更聯(lián)合場(chǎng)內近40家品牌送出粉絲折扣。

這同樣也收到了大家的認可，客流同比上升35%，銷(xiāo)售同比上升25%。

找準潮流趨勢，發(fā)揮精細化運營(yíng)優(yōu)勢，一邊服務(wù)生活，繪制一幅獨屬的更立體的商業(yè)棋盤(pán)，去試著(zhù)造夢(mèng)生活?；蛟S，一個(gè)新的商業(yè)邊界也會(huì )在那里出現。